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管理沟通讲师课程
闫海涛
有效绩效
管理沟通
绩效管理
《有效绩效
管理沟通
》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为,企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中,绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀
【张怀教授王牌课程】高级
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课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲: 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
与领导
沟通技巧
课程说明:作为企业的中高层管理人员,您70%左右的时间可能是用来进行沟通:向上级请示工作、 汇报进展,以争取得到更多的支持;与各部门协调,以争取更多帮助和理解;与团
许愿老师的《物业行业的发展与管理会计实操暨案例模拟演练》课程
物业行业发展
管理会计
业财融合
财务管理
引子: 第一节 物业行业发展脉络与财务转型及变革 一、物业行业在智能化数字化方向的转型 二、物业创新服务的模式与行业价值的变化。 三、物业的轻..........
企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理
执行力
生产管理
项目管理
沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
一盘散沙的团队如何逆袭?这把 “凝聚力密钥” 请收好
团队建设
沟通技巧
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领导力
在企业发展的赛道上,团队就是驱动前行的引擎。然而,不少管理者却陷入了深深的困惑:团队成员如一盘散沙,缺乏凝聚力;执行任务时拖拖拉拉,毫无效率;员工对领导的付出视而
面向流程Owner的流程管理和变革管理
流程owner
流程管理
变革管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况: • 战略很清晰,却总落不了地 • “能人”一走,公司瘫痪,个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”,离开老板组织
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
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AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 (两天一晚版) 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计,旨在通过两天一晚的沉浸式学习,帮助学员系统掌握卓越管
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
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人力资源
心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中,如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
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