??我有个朋友，在某知名企业总部上班，从毕业一直就在那里，在外人看来，这自然是份好工作，因为事情并不多，责任不大，但是他归口管理着整个集团内大大小小子公司的同一工作，所以经常出差，到地方去了各地都把他
??三分钟热度，是个什么鬼？许多来咨询的孩子告诉我，“三分钟热度”问题让他们很困扰。他们对什么都好奇，都想体验。但激烈的情感，只能维持一会儿，就彻底消失有人看了于丹的节目，买了数本诗词书，却一本也没看
??先说说马佳佳，我承认她过去一年没有产品，但是我觉得有这样销售能力的人可以做出好产品或者并购一家产品。企业的基础是什么?其实是两个，一个是团队，一个是股权结构。关于团队这里面有很多精彩的东西，包括黑
??过度管理绝大多数大型公司的管理者的管理工作都是过度的，这话不算夸张，有些管理者甚至把管理本身当成唯一的工作任务，更有甚至，只盯着上一级主管的喜好做事，糟糕至极。管理并非不重要，但如果管理者都在为管
??管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。第一堂课和大家分享一下京东是怎么管理人的，我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到昨天晚上已经有75000多人，年
??作者：万科集团创始人兼董事会主席 王石我以前一直觉得我们应该让自己舒适一些，但是后来我明白有一些不适有时并不是件坏事。事实上，你可以学会享受这种不适。具体的方法如下：1.不拖延的习惯我们为什么要拖
?? 杰克-韦尔奇就曾说过：“要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。”在工作中，管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物，其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合
??别了，世界500强！你好，小公司时代！ 智成双赢 微信号 zctraining 功能介绍 帮助企业更好的了解培训、做好培训、提供优质培训服务，促进企业与个人的发展。世界制造业正在发生深刻变化。新一
??两个案例告诉你百度如何将市场营销做到极致 智成双赢 微信号 zctraining 功能介绍 帮助企业更好的了解培训、做好培训、提供优质培训服务，促进企业与个人的发展。1.营销的故事每个人每天都会用
??第一个故事爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯-卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》点评：当
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